2025中國汽車論壇7月10日-12日在上海舉辦，主題為：提質(zhì)向新，智贏未來。一汽-大眾人才發(fā)展與賦能中心副主任隋鑫出席并演講。

　　任隋鑫提到了目前一汽-大眾的核心案例，就是打造數(shù)字化職工的崗位。通過設崗賦能，牽引人才發(fā)揮作用。

　　他提到，這個工作的提出，是一汽-大眾在過去面向新質(zhì)生產(chǎn)力，尤其是面臨數(shù)字化轉型發(fā)展中的實際困難，在內(nèi)部研討提出的方案。

　　任隋鑫指出，四月份曾有一個于“紫領人才”的報告，“紫領”介于白領和傳統(tǒng)的藍領之間，既有現(xiàn)場的工作經(jīng)驗，又有一定的創(chuàng)新能力。“我們的這個IoT數(shù)字化技工，可以說是完美的契合了這個理念。”

　　他表示，經(jīng)過將近兩年的運行，一汽-大眾在這個項目中牽引了超過1萬名技能人才參與到數(shù)字化轉型的學習當中，超過了企業(yè)整個技能人才的40%。

　　“最終，轉型成功上崗了200個數(shù)字化技工，成為了技能人才一個新工種。這200人在過去兩年間，每年為我們的工廠節(jié)約將近超過1萬工人，同時創(chuàng)造產(chǎn)值超過2000萬?！彼f。

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