網(wǎng)易全球投資部總裁朱原離職，丁迎峰接管第一方工作室

zdgjhnb666 2025-07-01 生活常識(shí) 9 次瀏覽 0個(gè)評(píng)論

　　炒股就看，權(quán)威，專業(yè)，及時(shí)，全面，助您挖掘潛力主題機(jī)會(huì)！

　　來源：游戲新知

　　網(wǎng)易游戲全球投資和合作伙伴關(guān)系部總裁朱原（Simon Zhu）今日（4月25日）在領(lǐng)英發(fā)布長文，宣布將離開網(wǎng)易游戲。

　　他在評(píng)論區(qū)補(bǔ)充稱，李日強(qiáng)（網(wǎng)易副總裁、前暴雪合作部負(fù)責(zé)人）將接任投資合作部的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；第一方工作室的游戲開發(fā)將在丁迎峰（網(wǎng)易執(zhí)行副總裁、網(wǎng)易互動(dòng)娛樂事業(yè)部負(fù)責(zé)人）指導(dǎo)下繼續(xù)推進(jìn)。他和相關(guān)人員在上周四回到杭州，順利完成了工作交接。

　　這篇長文詳細(xì)回顧了他在網(wǎng)易的工作，提及了不少他接觸和支援過的團(tuán)隊(duì)和游戲人，也抒發(fā)了自己的一些感慨與謝意。

　　全文翻譯如下：（原文以截圖形式附在文末供對(duì)照）

　　在網(wǎng)易游戲度過了難以置信的十二年后，我即將結(jié)束這一篇章，懷揣的依然是從第一天起便驅(qū)動(dòng)著我的那份熱情。能夠從事游戲行業(yè)，是一種榮耀。我熱愛這個(gè)行業(yè)，并堅(jiān)信它的未來屬于那些被徹底釋放潛能的創(chuàng)作者，特別是那些被給予機(jī)會(huì)去突破邊界、為玩家?guī)砭蕜?chuàng)新體驗(yàn)的人。正是這種信念，一直指引著我前行。感謝這些年來給予我信任的開發(fā)者、領(lǐng)導(dǎo)、同事與合作伙伴：謝謝你們。‘Game On， Break Free’——這句話濃縮了我十二年的奮戰(zhàn)。網(wǎng)易是我的起點(diǎn)，而屬于我們所有人的精彩，還在前方。

　　我愛游戲！

　　Game On， Break Free

　　我從三歲開始接觸游戲。小學(xué)時(shí)，我把午餐錢都花在了PC游戲和街機(jī)上。到了初中，我甚至翻墻出寄宿學(xué)校，只為了和同學(xué)們一起玩。對(duì)游戲的熱愛從未減退，反而愈加深厚，也正是這份熱情，引領(lǐng)我走上了自2012年起在網(wǎng)易游戲所承擔(dān)的角色。

　　釋放潛能

　　我始終相信，類型創(chuàng)新是游戲行業(yè)的心跳。許多才華橫溢的工作室往往難以實(shí)現(xiàn)他們的夢想項(xiàng)目——而這，正是我出場的時(shí)刻。自2014年起，我致力于與優(yōu)秀的創(chuàng)作者合作，幫助他們將愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

　　比如Vanillaware，這家日本的隱秘瑰寶。無論是《十三機(jī)兵防衛(wèi)圈》、《龍之皇冠》，還是《朧村正》，每款作品都在驚艷的2D美術(shù)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了百萬銷量。當(dāng)一場臺(tái)風(fēng)打碎了他們辦公室的窗戶時(shí)，他們連修窗的錢都沒有，更別提啟動(dòng)新項(xiàng)目了。太多開發(fā)者都身處這樣的困境——擁有世界級(jí)的才華，卻得不到應(yīng)有的支持。我總是被這樣的時(shí)刻所吸引：當(dāng)創(chuàng)作者需要一個(gè)真正理解他們夢想的人，我愿意成為那個(gè)掃清障礙的人。

　　一款好游戲，人人受益

　　我的方法很簡單：相信直覺，感受他們的掙扎，修補(bǔ)破損的部分，讓事情發(fā)生。正是靠這樣的方式，我贏得了一些業(yè)界頂尖開發(fā)者的信任。

　　游戲的成功，不是零和博弈的廝殺，而是用大膽的創(chuàng)意去開疆拓土。太多優(yōu)秀的項(xiàng)目，在終點(diǎn)線之前就倒下了。我深知成功從無保證，但唯有對(duì)項(xiàng)目的信念，才能支撐我們熬過最艱難的時(shí)刻。

　　我參與過的最成功游戲，從來都不是所謂的‘行業(yè)風(fēng)口’，而是那些真正需要有人力挺的熱愛之作。每當(dāng)有人問：‘為什么沒人支持這個(gè)項(xiàng)目？’那對(duì)我就是挑戰(zhàn)。我愿意為那些被忽視的作品而戰(zhàn)，一次次，它們找到了自己的受眾。這就是我的核心工作：支持最具才華的開發(fā)者，幫他們實(shí)現(xiàn)真正的夢想項(xiàng)目，并確保這些作品被真正喜愛它們的玩家看到。

　　我的職業(yè)生涯從不是一個(gè)人的旅程。我希望通過扶持創(chuàng)作者、突破邊界、證明不可能，也讓這個(gè)行業(yè)的心跳持續(xù)澎湃。

　　從玩家到游戲投資人

　　我在2012年10月7日加入網(wǎng)易游戲。2016年，我與微軟合作將《我的世界》引入中國，在發(fā)布會(huì)上甚至把水立方（北京國際游泳中心，編者注）變成了一個(gè)巨大的草方塊。同一時(shí)期，我還與彭仲鈞一同推動(dòng)了與漫威、哈利波特等品牌的長期合作。

　　《我的世界》水立方發(fā)布會(huì)，編者配圖

　　但真正改變一切的是2015年的一次商務(wù)出差。那時(shí)我意識(shí)到，即使是最優(yōu)秀的開發(fā)者，在初期獲得成功之后，往往也因?yàn)橹T如收益分成等復(fù)雜條款，難以繼續(xù)追逐夢想項(xiàng)目。在丁迎峰和惠曉君的領(lǐng)導(dǎo)下，網(wǎng)易游戲如同一個(gè)龐大的孵化器，鼓勵(lì)開發(fā)者將創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。像《陰陽師》和《率土之濱》這樣的項(xiàng)目，最初都因早期數(shù)據(jù)平平而不被看好，但通過創(chuàng)新設(shè)計(jì)和持續(xù)迭代，最終贏得了玩家的認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)了巨大成功。

　　那時(shí)我開始思考：‘能否將這種理念帶到網(wǎng)易體系之外？’于是我提出了投資外部開發(fā)者的構(gòu)想。幸運(yùn)的是，丁迎峰給出的回應(yīng)是：‘去做吧?！?017年1月，網(wǎng)易游戲投資部門正式成立。我們的首筆投資，就是陳星漢領(lǐng)銜的Thatgamecompany。

　　投資驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新

　　我的投資邏輯很簡單：創(chuàng)新型游戲源自開發(fā)者的創(chuàng)意，這種創(chuàng)意是他們?nèi)松?jīng)歷與自我表達(dá)的結(jié)晶，經(jīng)過項(xiàng)目挑戰(zhàn)的錘煉而日趨成熟。

　　一切的核心都是‘人’。我的策略是識(shí)別頂尖團(tuán)隊(duì)，驗(yàn)證他們愿景的獨(dú)特性與專注度，投入資源解決關(guān)鍵難題，保護(hù)他們不受外界干擾，從而推動(dòng)真正的突破式創(chuàng)新。開發(fā)者成功了，玩家滿意了，所有人都會(huì)受益。

　　我之所以支持《風(fēng)之旅人（Journey）》的創(chuàng)作者陳星漢和他的Thatgamecompany，是因?yàn)槲蚁嘈潘軌驅(qū)⒛欠N富有情感的敘事風(fēng)格，透過后續(xù)作品《光·遇》觸達(dá)數(shù)億玩家。陳星漢曾說：‘我想做的是能觸動(dòng)人心的游戲，讓玩家感受到深層情感，而不是單純的腎上腺素刺激?！液退兄嗤男拍睿河螒驊?yīng)像書籍和電影一樣被主流文化尊重，而開發(fā)者應(yīng)如作家與導(dǎo)演一般獲得應(yīng)有的認(rèn)可。

　　在《光·遇》初期上線遭遇質(zhì)疑時(shí)，我想起了Peter Thiel（PayPal創(chuàng)始人，有‘硅谷創(chuàng)投教父’之稱，編者注）寫的《競爭是給失敗者的》那篇文章：獨(dú)特的產(chǎn)品，即使存在瑕疵，也能不斷打磨走向成熟。我當(dāng)時(shí)堅(jiān)定地相信，《光·遇》在中國可以每年創(chuàng)收超1億美元。雖然這個(gè)預(yù)測一開始引發(fā)了不少質(zhì)疑目光，我卻始終堅(jiān)持。當(dāng)有人問我‘這是不是又一款叫好不叫座的藝術(shù)品’時(shí)，我的回答是：‘不！它滿足了人類的情感需求！’

　　在游戲中國區(qū)上線前，我們嘗試為陳星漢爭取額外資金來打磨游戲，但正如很多創(chuàng)意佳作所面臨的一樣，真正的才華往往被低估。雖然投資人公開稱贊他，但真正理解他價(jià)值的人寥寥無幾，愿意支持的也只有原有投資者（和一位玩家的母親）。那一年的確很艱難。陳星漢常常睡在沙發(fā)上，深夜仍在工作。他曾坦言：‘那段時(shí)間我就像摸黑前行，但看到玩家因?yàn)橛螒虍a(chǎn)生聯(lián)系，這一切都值得了?！瘓F(tuán)隊(duì)堅(jiān)持打磨，網(wǎng)易全力支持。到了第二年，游戲營收遠(yuǎn)超預(yù)期，日活躍用戶近千萬。游戲開發(fā)的道路極其艱辛，卓越往往伴隨孤獨(dú)。所以我把守護(hù)開發(fā)者、讓他們專注于夢想項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)，視為自己的使命。

　　2019年，我們支持了Quantic Dream，推動(dòng)互動(dòng)敘事邊界的進(jìn)一步突破。工作室由David Cage與Guillaume de Fondaumière領(lǐng)導(dǎo)，之前已打造出《底特律：變?nèi)恕贰冻搽p生》《暴雨》等大作。當(dāng)David向我提及希望做一款面向亞洲市場的游戲時(shí)，我坦率地告訴他：‘我們的投資不是為了讓你迎合出資方，而是支持你真正想創(chuàng)作的內(nèi)容?！?jīng)過25年原創(chuàng)IP的打磨，他坦言，唯一真正激發(fā)他熱情的外部宇宙就是《星球大戰(zhàn)》。作為一名星戰(zhàn)的終生粉絲，我們也看到了這個(gè)IP中被嚴(yán)重低估的潛力——無數(shù)的文明、故事與角色，仍待發(fā)掘。當(dāng)時(shí)機(jī)成熟時(shí)，我鼓勵(lì)他瞄準(zhǔn)‘官方正史’級(jí)別的作品，做一款能令核心粉絲癡迷的游戲。最終的成果便是《星球大戰(zhàn)：日蝕（Star Wars： Eclipse）》。該游戲的預(yù)告片上線首月即突破1.3億次觀看，創(chuàng)下全球紀(jì)錄。我堅(jiān)信，它將成為星戰(zhàn)游戲的新標(biāo)桿，甚至可以媲美電影。

　　類似的故事也發(fā)生在《爐石傳說》的兩位創(chuàng)始人Ben Brode與Hamilton Chu身上。我們支持他們創(chuàng)辦Second Dinner，并推出了《漫威終極逆轉(zhuǎn)（Marvel Snap）》。我自己在《爐石》里花了1萬小時(shí)，在《Snap》里打到14000級(jí)。我深知他們是如何優(yōu)雅地將桌面設(shè)計(jì)數(shù)字化的。

　　我們同樣堅(jiān)定支持了《巫師3》導(dǎo)演Konrad Tomaszkiewicz在離開CDPR后創(chuàng)立的Rebel Wolves。他正在打造下一代RPG新作《The Blood of Dawnwalker》。

　　此外，我們還投資了Bungie（代表作《光環(huán)》《命運(yùn)》、創(chuàng)始人Jason Jones）、Behaviour Interactive（代表作《黎明殺機(jī)》、Remi Racine）以及Niantic（代表作《Pokémon GO》、CEO John Hanke），幫助他們加速實(shí)現(xiàn)各自的戰(zhàn)略愿景。

　　2021年，作為網(wǎng)易游戲全球擴(kuò)張計(jì)劃的一部分，我們邀請了世界頂級(jí)創(chuàng)作者加入第一方工作室體系，共同構(gòu)建一個(gè)全球性的工作室網(wǎng)絡(luò)，幫助他們實(shí)現(xiàn)夢想項(xiàng)目。其中許多創(chuàng)作者，是我少年時(shí)期的英雄。能與他們合作，是我職業(yè)生涯中最榮耀的時(shí)刻之一。我對(duì)這些合作伙伴心懷感激。盡管大部分項(xiàng)目尚未公開，為了保密我不會(huì)多說，但我相信我們正在共同打造的內(nèi)容，絕對(duì)值得大家期待。我對(duì)這份作品目錄的信心，來源于十年來對(duì)數(shù)千款游戲的評(píng)估，以及果斷支持那些真正具有潛力的項(xiàng)目。我真心愛你們所有人！

　　我們的支持遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于資金。我們協(xié)助團(tuán)隊(duì)制定戰(zhàn)略、規(guī)劃長遠(yuǎn)發(fā)展、避開重大風(fēng)險(xiǎn)。無論是疫情，還是硅谷銀行風(fēng)波，我們都第一時(shí)間響應(yīng)。游戲開發(fā)是一條充滿荊棘的道路，一次失誤就可能毀掉整個(gè)項(xiàng)目，而當(dāng)今的環(huán)境更是充滿不確定性。當(dāng)我預(yù)見到風(fēng)險(xiǎn)，我會(huì)立刻采取行動(dòng)。2020年初，疫情還未全面爆發(fā)時(shí)，我就讓團(tuán)隊(duì)緊急聯(lián)系所有合作伙伴。到2月時(shí)，我已通知所有人盡快采購筆記本電腦，準(zhǔn)備遠(yuǎn)程辦公。Bungie的Patrick O’Kelly立即從BestBuy采購了數(shù)百臺(tái)。不久后，庫存被一掃而空，但Bungie已經(jīng)安然無恙。

　　硅谷銀行事件也是如此。2023年3月8日，Jay Chi（風(fēng)投公司Makers Fund聯(lián)合創(chuàng)始人，編者注）向我指出該行被穆迪下調(diào)信用評(píng)級(jí)。而我早已注意到其債務(wù)結(jié)構(gòu)反轉(zhuǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。不到一小時(shí)，我開始打電話、發(fā)短信、寫郵件通知我們所有的合作伙伴。當(dāng)天夜里，95%的合作伙伴就已經(jīng)轉(zhuǎn)移了數(shù)億美元資金。第二天，銀行限制提現(xiàn)；到周五，硅谷銀行倒閉。一些團(tuán)隊(duì)差點(diǎn)發(fā)不出工資，幸好最后一刻的救助才得以維持運(yùn)轉(zhuǎn)。你不能把希望寄托在運(yùn)氣上。正如《GTA 5》聯(lián)合制片人曾說的那句話：‘如果子彈飛來，我會(huì)跟隨著Simon。’這正是我堅(jiān)持保護(hù)開發(fā)者的原因——讓他們能專注于真正重要的創(chuàng)作工作。

　　我為之自豪的游戲項(xiàng)目

　　與盟友共同打造獨(dú)立游戲生態(tài)

　　獨(dú)立游戲是顛覆性創(chuàng)新的源泉。但獨(dú)立開發(fā)者往往處于職業(yè)生涯早期，資源有限，因而需要日復(fù)一日的實(shí)戰(zhàn)支持和多年耐心的陪伴才能不斷迭代成長。許多世界級(jí)的游戲創(chuàng)作者，正悄悄在臥室、車庫或全球各地的小型工作室中打造未來的杰作。

　　2016年，我獨(dú)自前往愛爾蘭倫敦德里，拜訪Hypixel的CEO Noxy。他的臥室被徹底改造成了一個(gè)創(chuàng)意指揮所，看起來像一座戰(zhàn)時(shí)要塞。那次訪問讓我深受觸動(dòng)——我意識(shí)到我們當(dāng)時(shí)還很小的團(tuán)隊(duì)，無法單靠自身力量支撐起全球這股才華浪潮。我們需要盟友。

　　八年后的2024年初，這份覺悟已發(fā)展成覆蓋全球的獨(dú)立游戲支持網(wǎng)絡(luò)，支持了過去五年中銷量超過150萬份的獨(dú)立游戲中超過50%的項(xiàng)目。

　　我最早的重要盟友是Jay Chi，麥肯錫游戲業(yè)務(wù)的創(chuàng)始人。我一直欽佩他在戰(zhàn)略和遠(yuǎn)見方面的才能，以及他對(duì)游戲深沉的熱愛。2016年，我們一致認(rèn)同一個(gè)使命：給予開發(fā)者真正的創(chuàng)作自由、公平的選擇權(quán)和有意義的機(jī)會(huì)。一年后，在網(wǎng)易的支持下，他創(chuàng)立了Makers Fund——首個(gè)專注于早期游戲投資的風(fēng)投基金。這一愿景很快見效：該基金挖掘了許多杰出的開發(fā)者，助力了多個(gè)雄心勃勃的項(xiàng)目，并帶來了可觀的回報(bào)，比如投資土耳其的Dream Games，其開發(fā)的《Royal Match》成為全球領(lǐng)先的三消游戲，回報(bào)率超過100倍。

　　通過Jay，我認(rèn)識(shí)了Alexis Garavaryan，一位熱情的法國人，擁有出色的品位和精準(zhǔn)的商業(yè)嗅覺，擅長幫助獨(dú)立開發(fā)者打通B端市場與平臺(tái)合作。在2017年，我們共同發(fā)起Kowloon Nights，這是首個(gè)專注于獨(dú)立游戲融資的基金。到了2021年疫情之后，它轉(zhuǎn)型為Kepler Interactive，一家新型游戲發(fā)行商。如今該集團(tuán)支持了眾多全球熱門作品，如《靈魂旅者（Spiritfarer）》《蔑視（Scorn）》《星之海（Sea of Stars）》《師父（Sifu）》《光與影：33號(hào)遠(yuǎn)征隊(duì)（Expedition 33）》《Re-match》和《OPUS》等等。

　　在2017年，我與Devolver Digital的創(chuàng)始人兼CEO Harry Miller相遇，這家公司風(fēng)格獨(dú)特、品味出眾，擁有一群忠實(shí)的粉絲。早在遠(yuǎn)程活動(dòng)成為常態(tài)之前，他們就在E3上進(jìn)行了瘋狂、血腥、難忘的在線展示。我簡直不敢相信沒有人投資他們。當(dāng)時(shí)，他們55個(gè)項(xiàng)目中有53個(gè)已經(jīng)賺錢了。這讓我大吃一驚。Devolver每年會(huì)審閱600個(gè)提案，主要是直接來自開發(fā)者，并幫助像《我的朋友佩德羅》、《武士零》和《Ape Out》這樣的獨(dú)特作品找到受眾。我成為了他們的第一個(gè)投資者，推動(dòng)他們擴(kuò)展規(guī)模，并探索五條關(guān)鍵創(chuàng)新路徑。這很快得到了回報(bào)：2020年，《糖豆人》爆發(fā)，成為西方當(dāng)年最大的全新IP。我們將出版權(quán)賣給了Epic，隨后公司很快上市。

　　我們還與地區(qū)網(wǎng)絡(luò)合作，擴(kuò)大我們的影響力，比如由Harri Manninen和Henric Suuronen領(lǐng)導(dǎo)的Nordics的Play Ventures（他們的Redecor以6億美元被Playtika收購），以及以Eitan Reisel為創(chuàng)始人的以色列Vgame Fund，支持了Super Play（以20億美元估值退出）。其他一些專注于獨(dú)立游戲的風(fēng)險(xiǎn)投資公司也加入了這一支持網(wǎng)絡(luò)。

　　我們共同建設(shè)了一個(gè)持久的全球生態(tài)系統(tǒng)——一個(gè)相信邊緣創(chuàng)意力量的生態(tài)系統(tǒng)，給獨(dú)立開發(fā)者提供了他們改變游戲的跑道。

　　最好的尚在前方

　　我想分享兩首歌曲，它們表達(dá)了我對(duì)過去12年全部感受：由Frank Sinatra演唱的《My Way》；以及《I Was Born for This》，《風(fēng)之旅人（Journey）》的主題曲。這兩首歌都表達(dá)了愛、感激和使命感。這正是我對(duì)這段人生篇章的感受。

　　這個(gè)行業(yè)的魔力在于創(chuàng)作者從零開始：創(chuàng)造無盡多樣、有意義和有趣的游戲。你不需要取悅每個(gè)人——你只需要找到一個(gè)關(guān)心你的熱情玩家群體——當(dāng)這種情況發(fā)生時(shí)，每個(gè)人都會(huì)受益。我的決策總是基于一個(gè)簡單的篩選標(biāo)準(zhǔn)：每做一次決策，我會(huì)問自己，‘這對(duì)玩家最好嗎？對(duì)游戲本身最好嗎？對(duì)背后的開發(fā)者最好嗎？’保持務(wù)實(shí)，稍加一點(diǎn)運(yùn)氣，好的結(jié)果就會(huì)隨之而來。

　　我相信游戲是世界上最美麗、最有前景的領(lǐng)域。一旦你愛上了游戲，你就是一輩子的玩家。隨著世界變得更加互聯(lián)，游戲——仍然是最實(shí)惠的娛樂形式之一——將讓數(shù)十億人‘更新?lián)Q代、消費(fèi)升級(jí)（trade in and trade up）’。我的父母那一代沒有成長在游戲的陪伴中，但下一代將會(huì)實(shí)現(xiàn)100%的普及。在接下來的二十年里，這個(gè)行業(yè)的增長潛力將會(huì)翻三番。

　　游戲，源自純粹的想象力，是一個(gè)非零和的游戲。它們擴(kuò)展了蛋糕。偉大的游戲做到了其他媒介無法做到的事情：同時(shí)帶給你情感、沉浸感和互動(dòng)性。創(chuàng)新無法被壟斷或阻止。只要我們繼續(xù)共同努力，這個(gè)行業(yè)將永遠(yuǎn)充滿機(jī)會(huì)和希望。

　　我深信并祝愿大家：最好的尚在前方！

　　致謝

　　首先，我要感謝網(wǎng)易創(chuàng)始人兼CEO丁磊。通過他的信任、開放和支持，他讓我（以及無數(shù)其他人）能夠在過去十多年里創(chuàng)造驚人的事物。他充滿活力、極其好奇、敏銳如刀。他踐行‘少即是多’的理念，卻做到了比大多數(shù)人更多?？吹揭粋€(gè)如此成功的人仍然如此努力，我感到十分鼓舞。我從他那里學(xué)到了比預(yù)期更多的東西。我將永遠(yuǎn)珍惜他的信任和他給予我的機(jī)會(huì)。

　　我還要真誠地感謝我的眾多網(wǎng)易同事，特別是王怡（網(wǎng)易游戲CMO）。他把我?guī)刖W(wǎng)易，在我的第一個(gè)項(xiàng)目失敗后鼓勵(lì)我，并支持我進(jìn)入投資和伙伴關(guān)系創(chuàng)造的旅程。王怡的正直和玩家至上的理念光芒四射。在網(wǎng)易的十五年里，在行業(yè)動(dòng)蕩和代際變革中，我們不斷創(chuàng)新——網(wǎng)易游戲的營銷方法和成果遠(yuǎn)超同行。

　　龐大智（網(wǎng)易企業(yè)開發(fā)副總裁）是我在網(wǎng)易的黃金搭檔。我們一起處理了多個(gè)重大合作項(xiàng)目，從與蘋果和谷歌的戰(zhàn)略合作，到《我的世界》在中國的推出，再到漫威、哈利·波特和暗黑破壞神IP的全面升級(jí)。我常稱他為‘可靠、全能的龐大智’。最讓人印象深刻的是，他曾與硅谷巨頭的首席數(shù)據(jù)科學(xué)家討論API規(guī)范，并單槍匹馬交付了中國版的漫威漫畫APP。這就是龐大智。

　　我由衷感謝丁丁，網(wǎng)易游戲總裁丁迎峰。我加入時(shí)，他已經(jīng)在領(lǐng)導(dǎo)游戲部門，并打造了《夢幻西游》系列。他對(duì)游戲充滿熱情，渴望創(chuàng)新，并不斷培養(yǎng)人才。他塑造了網(wǎng)易的孵化文化，并指導(dǎo)了一代領(lǐng)導(dǎo)者，包括我。他很早就看到了我的真誠和好奇心，推動(dòng)我大膽地嘗試。2020年，他告訴我：‘你在投資上太謹(jǐn)慎了。高成功率可能意味著你在回避創(chuàng)新。在網(wǎng)易，錯(cuò)失創(chuàng)新的成本是最大的風(fēng)險(xiǎn)?！@種思維方式為我和我的團(tuán)隊(duì)帶來了十年的勝利。

　　致每一位創(chuàng)作者和合作伙伴：這是屬于你們的。你們的才華深厚：無畏的視野、真正的智慧、那些不顧一切克服困難的游戲。能夠與你們并肩而立，贏得你們的信任，幫助你們的大膽想法在艱難的世界中成形，是我的榮幸。我依然致力于釋放你們的潛力，不管多么艱難。你們擁有毅力。我們會(huì)完成我們開始的事情。我相信你們。

　　感謝我的團(tuán)隊(duì)——所有自2012年起加入、離開或繼續(xù)奮斗的成員：謝謝你們，我永遠(yuǎn)感激你們對(duì)我的信任。我們聚是一團(tuán)火，散是滿天星！

　　最后，感謝我的朋友和家人：沒有你們幾十年來無條件的愛與支持，我無法取得任何成就。我的父母對(duì)于我做出的每一個(gè)關(guān)鍵決定都持開放態(tài)度，即使許多決定對(duì)他們來說是陌生的。我的妻子Sunny一直與我為何、做什么、怎么做事保持一致，照顧著大家。我的女兒Chloe在三歲時(shí)就開始熱衷于游戲，在聽我講述了游戲的歷史后，她六歲開始學(xué)習(xí)游戲設(shè)計(jì)。當(dāng)她玩我參與制作的游戲時(shí)，我感到無比驕傲和鼓舞。