界面新聞記者 | 陳奇銳

界面新聞編輯 | 樓婍沁

近日，界面新聞綜合社交媒體搜索發(fā)現(xiàn)，數(shù)個奢侈品牌關(guān)閉在太原、昆明和貴陽等省會城市的門店。

Bottega Veneta和杜嘉班納分別關(guān)閉了在太原王府井百貨和天美新天地的門店；菲拉格慕在甘肅蘭州國芳百貨的專賣店已經(jīng)停止運營。而在昆明，蒂芙尼在2024年12月30日宣布關(guān)閉昆明金格百貨店門店，暫時退出云南市場，而LOEWE位于昆明恒隆廣場的云南唯一門店已經(jīng)在11月關(guān)閉。

此外，近期還有多位網(wǎng)友稱路易威登、Burberry、古馳等奢侈品牌將關(guān)閉貴陽首座奢侈品購物中心荔星中心門店。界面新聞向貴陽荔星中心客服人員詢問上述消息真實性。客服稱，上述品牌門店正常開業(yè)，未接到關(guān)閉通知。而界面新聞未能從該購物中心管理方及相關(guān)品牌處得到回應(yīng)。

目前，奢侈品牌在中國市場的頹勢肉眼可見，在非一線城市尤其是。

荔星中心的卡地亞門店已經(jīng)在4月30日正式關(guān)閉，這距離該商場在2022年開業(yè)運營只有約三年時間。

商業(yè)地產(chǎn)管理公司漢博商業(yè)上海公司董事長杜斌告訴界面新聞，一個奢侈品牌在門店開業(yè)后僅三年的情況下選擇關(guān)店，是一種不常見的舉動。奢侈品牌為開一家店所耗費的準備時間，通常在一年左右，部分頭部品牌可以達到三年。

“奢侈品牌關(guān)一家店比開一家店更難，一般不會輕易關(guān)店，這會對其形象和價值帶來負面影響。”杜斌向界面新聞?wù)f道，“這可能表面品牌的戰(zhàn)略發(fā)生了重大變化，即使可能帶來風(fēng)險，也必須在特定地區(qū)里對門店數(shù)量進行調(diào)整。”

而一線和新一線之外的城市，便是這輪調(diào)整的重點對象。

一位熟悉華中地區(qū)商業(yè)招商情況的消息人士向界面新聞稱，南昌武商Mall為了讓中庭的路易威登快閃轉(zhuǎn)成正式店，要求其它已開業(yè)門店的員工為自發(fā)為路易威登宣傳。但界面新聞近日綜合搜索發(fā)現(xiàn)，該商場內(nèi)的蒂芙尼門店在2023年2月圍擋后，至今仍未開業(yè)。

與之形成對比的是，這些奢侈品牌在疫情期間迅速擴張，海外消費回流推動業(yè)績快速增長。

“按照過去的邏輯，這些奢侈品牌在一線和新一線之外的城市運營是沒有問題的。”杜斌向界面新聞表示，“但疫情結(jié)束后，全球奢侈品行業(yè)下滑的速度遠比品牌預(yù)期的更快，即使是在一線城市，也無法避免受到影響。”

但這并不等于奢侈品牌在中國已經(jīng)停止動作。

更多資源被投入到一線和新一線城市。古馳和巴黎世家均在廣州K11開設(shè)新店。而路易威登則在上海南京西路落地“路易號”項目之后，又在香港K11 Musea圍擋一家面積超過3000平方米的旗艦店。而迪奧和蒂芙尼等品牌也對成都的旗艦店進行擴建、重裝。

這一是因為一線和新一線城市有較多高凈值人群聚集，此外還有更多白領(lǐng)人群。另一方面，擴建面積更大的旗艦門店有利于增加品類，提升顧客的連帶銷售額。“為了讓高凈值消費者停留的時間更久，品牌必須推出融合多種業(yè)務(wù)的高端服務(wù)型旗艦店。”一家上海高端商場的高層向界面新聞?wù)f道。

而在一線和新一線城市之外，奢侈品牌的邏輯也不可避免地發(fā)生變化。

奢侈品牌不會再向過去那樣輕易地開店了。“未來奢侈品牌將不會再貿(mào)然地進入一些由城市當?shù)亻_發(fā)商運營的商場，雙方磨合需要時間。”杜斌向界面新聞?wù)f道。過去光景好的時候，奢侈品牌的想法是只要有較好的位置，對商場本身的要求可以稍微降低。

“現(xiàn)在它們會更愿意和華潤、太古等連鎖化的運營商合作。”杜斌進一步向界面新聞表示，“因為這些開發(fā)商在進入一個城市之前，就已經(jīng)先對當?shù)氐南M能力先摸索過。這在某種程度上節(jié)省了奢侈品牌的考察時間。”