對話好萊客董事長沈漢標:厚積薄發(fā)者不爭一時之先,而爭時代之需
文/新浪財經上海站 陳秀穎
午后上海,具身智能高質量發(fā)展研修會的茶歇間隙。陽光漫過巨大的玻璃幕墻,在沈漢標挺括的白襯衫上鍍了一層淡金。身為與兩家上市公司的掌舵人沈漢標,他正與一群目光灼灼的青年科學家深入交談。
對于他此行目標,他向新浪財經開門見山:“尋找具身智能與家庭場景的契合點,用輕量化的方式,推開那扇通往億萬家庭的大門。”
這精準的對焦能力,是他二十余年創(chuàng)業(yè)長跑的底色。

當會場內關于全能人形的宏大構想此起彼伏時,沈漢標語調沉穩(wěn),透著實業(yè)家的清醒:“超級機器人包攬所有家務短期內仍是天方夜譚。真正的產業(yè)化,在于錨定垂直場景,像一把鋒利的刻刀,在最微小的單元上刻下實用性。”
他眼中那份篤定的光,映照著二十多年前那個在廣州街頭埋頭研制的年輕身影。
起點:洞察縫隙,產品即革命
1999年,晾衣架是家居角落最不起眼的塵埃。
27歲的沈漢標卻從中嗅到億萬陽臺未被滿足的痛。他帶領團隊摒棄竹竿的繁復,潛心打造便利耐用的產品——手搖升降式晾衣架應運而生。
這并非簡單發(fā)明,而是一場日常革命的序章。它將衣物輕松送至舒適的高度,徹底解放了主婦們仰酸的脖頸和沾濕的鞋襪。其劃時代意義甚至體現在后來上市時的困境:“行業(yè)無對標企業(yè)”,招股書一度缺少參照數據。
好太太,就此從一個邊緣品類中橫空出世,開辟出一方藍海。
敏銳的商業(yè)觸覺從未停歇。而后的2007年,沈漢標二次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)立好萊客創(chuàng)意家居。當業(yè)界追逐西式風潮時,他將目光投向更本質的層面:家居的健康內核?!胺佃睔w真才能健康舒適,化繁為簡方是創(chuàng)新精髓?!彼麑⒆约夯頌閲揽恋摹爱a品經理”,死磕基礎板材。
十年磨一劍,2012年,好萊客推出革命性的“基材甲醛零添加”原態(tài)板,如同在濁流中投入一塊凈石,掀起行業(yè)環(huán)保巨浪。
技術壁壘構筑起護城河,2015年,好萊客成功登陸A股,摘得“定制家居主板第一股”桂冠;僅隔兩年,好太太也在A股主板敲響上市鐘聲。
兩艘旗艦,自此在中國家居的遼闊海域并行疾馳。
時代:在地產寒冬里開辟新徑
市場從無坦途。當地產凜冬的寒氣裹挾行業(yè)下行,面對新浪財經關于行業(yè)前景的追問,沈漢標的目光卻投向更深的土壤與更新的力量。
“裝修有生命周期。中國地產繁榮二十年積攢的海量存量房,其二次改善裝修需求已成澎湃涌動的剛需。疊加國補政策的推動暖風,這里蘊藏著不容忽視的新增量。”
而另一重時代脈搏,則來自消費主體的迭代。他敏銳捕捉到Z世代對智能生活方式的強烈渴求?!盀榻夥烹p手的情緒價值買單,正成為年輕群體的新消費法則?!边@驅使他堅定押注“智能+定制一體化”。
2025年3月,一步關鍵棋落下:好萊客聯合好太太、三方上市公司斥資5000萬元成立合覓科技,合資公司由沈漢標親自掛帥出任董事長兼總經理,他將帶領團隊聚焦研發(fā)“智能融合網關”——打造物聯網開放平臺的神經中樞。

“好萊客及好太太在全國現有數千家線下門店及樣板間,能觸達數以萬計的家庭實際使用場景。好萊客每年服務近10萬個家庭客戶,好太太每年出貨200多萬套設備,這就是我們合覓科技打通技術落地‘最后一公里’的產業(yè)底氣?!彼嬖V新浪財經。
落子:具身智能,從“毫米級”場景破局
沈漢標的產業(yè)化地圖上,“具身智能”并非飄渺的星辰,而是扎根于家庭場景的磐石。

在湖北漢川千畝的工業(yè)4.0智制造基地,陣列般的機械臂正以精密拋物線軌跡進行切割和組裝作業(yè),已取代70%的傳統(tǒng)人工工序。對于技術與人的關系,其理念始終清晰:“技術非為炫技,終極使命在于終結枯燥的重復勞動?!边@份務實的哲學正延伸至家庭智能化領域:
他推動“好太太”智能晾衣機向“衣物護理機器人”升級:現有烘干殺菌功能只是起點,未來將整合熨燙與折疊能力,實現從簡單晾曬到全方位呵護的閉環(huán)服務。同時,為構建中國“智”造的核心話語權,正聯手技象科技集中攻關100%純國產TPUNB物聯網技術在家庭場景的應用,旨在突破核心通信協(xié)議長期受制于人的桎梏。

此外,他深知產品不僅需要極致功能,更需承載情感價值。為此,團隊著力融入潮流玩法邏輯,讓智能家居成為年輕人表達個性化生活態(tài)度的有效載體。
沈漢標向新浪財經透露,創(chuàng)新是我們企業(yè)生長的血脈。即便如好太太這類規(guī)模相對精巧的產品線,累計1800余項授權專利構筑無形堡壘(其中含金量更高的發(fā)明專利逾200項),是我們實力的無聲注腳。廣州市市長質量獎的榮光,印證了這份堅持的份量。這份堅持,更化作每年持續(xù)超過營收3%的真金白銀投入,堅定注入研發(fā)的土壤。

沈漢標強調,我們與高校攜手常筑常新,讓創(chuàng)新的清泉從知識沃土源源不斷流向實踐的田野,產學研協(xié)作已成常態(tài),創(chuàng)新則是企業(yè)發(fā)展的根基。
展望:整合資本,編織生態(tài)版圖
采訪尾聲,當新浪財經問及智能家居的終局形態(tài)時,沈漢標的回答透著資本舵手的銳利與格局。
“上市公司必須善用一切工具:合資、參股、并購、技術聯盟……無不可為。”他的目光投向更遠的戰(zhàn)場。合覓科技與技象科技聯手研發(fā)TPUNB協(xié)議,其野心遠不止于產品本身,更在于搶占物聯網底層架構的話語權,編織行業(yè)互聯互通的標準網絡。
2024年在好萊客經銷商峰會已顯露生態(tài)雄心:聯合芝華仕、等五大品牌組成“全品類交付生態(tài)圈”,同時啟動“品牌升級、全渠道經營、大家居能力提升”三大戰(zhàn)略戰(zhàn)役。一張以資本為經緯、技術為絲線的智能生態(tài)藍圖,正在沈漢標手中徐徐展開。
研修會的主題標語“具賦新能 智驅未來”在他身后漸次淡去。沈漢標推門步入上海盛夏清冽的光線中,身影在光滑的地面上拉遠。
二十五年前那個緊握著一支革新晾衣架圖紙的青年企業(yè)家,此刻正以同樣的執(zhí)著姿態(tài),推動著中國智能家居的巨石攀向新的高度。

從他篤定的步伐里,我們能看到一位產品哲學家的深邃洞察:家的演進,始終在每一個被精準解決、被悄然熨帖的瑣碎日常里藏匿著革命的種子。
解放雙手的革命,并非始于實驗室的宏構,而是從晾衣架上衣物舒展的弧度,從衣柜中機械關節(jié)的精妙低語,從萬千生活刻度中重構家的定義里,一路篤行而來。
這或許正是其一路穿越周期的密鑰:“厚積薄發(fā)者不爭一時之先,而爭時代之需?!?/p>
而下一個時代的巨大脈搏,正被他牢牢掌握在這雙推動過晾衣架的手里,指向萬億級家庭場景的智能未來。
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